思路決定出路 ，心態(tài)決定狀態(tài)
管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；
其唯一權(quán)威就是成就。
2021年8月21-22日，SMBA58期的同學(xué)們在長青企業(yè)廣場342教室迎來了由胡教授主講的《組織行為與人力資源管理》。
什么是企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理？
企業(yè)人力資源管理的兩個核心理念是什么？
企業(yè)人才管理的思路與設(shè)計、共同愿景與有效溝通。
1.組織開發(fā)：企=人＋止，企業(yè)就是人，使合適的人做合適的事。
2.自我開發(fā)：做事情有原則、有底線、重規(guī)范、講道理，不違反原則的前提下，盡可能展現(xiàn)個人魅力（比如寬容、大度等）。
3.原則問題講原則，非原則問題講風(fēng)格。
4.思路決定出路 ，心態(tài)決定狀態(tài)。
5.沒有思路，苦干等于白干。
6.思路領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。
7.我們一定要記住，我們只有不斷努力的奔跑，才能留在原地。
8.人到中年要想清楚什么是最重要的，學(xué)會取舍，生活中絕對大多數(shù)事情無關(guān)是非，關(guān)乎取舍。
9.領(lǐng)導(dǎo)力的兩個關(guān)鍵：思路清晰，善待團隊。
10.戰(zhàn)略不清晰，戰(zhàn)略決定成敗。戰(zhàn)略清晰后，細(xì)節(jié)決定成敗。
11.“企業(yè)變革”其實就是“自我革命”需要非凡的膽識、勇氣和韌勁。猶如鳳凰涅槃，雄鷹再生。
12.朝最好去努力，做最壞之打算。
14.沒有理解力就沒有行動力和執(zhí)行力。
15.理解力的開發(fā)要有心得、理念、方法和耐心。
16.沒有發(fā)現(xiàn)的問題是最有殺傷力的問題。
17.不要盯著競爭對手，要盯著市場。
18.人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。
19.價值不與辛苦程度成正比，與不可替代成正比。
20.在產(chǎn)品過盛的時代，酒香也怕巷子深。
21.最好的管理是文化管理，而非制度管理。
22.吸收別人的優(yōu)勢結(jié)合自身特點，知道自己能力的邊界。領(lǐng)導(dǎo)者最主要的本領(lǐng)：在“應(yīng)當(dāng)”和“可能”中尋找平衡。
23.所謂的激勵機制，請改成風(fēng)險分擔(dān)機制。
胡教授的授課方式幽默風(fēng)趣，深受同學(xué)們喜愛。課程中還給同學(xué)們精心準(zhǔn)備了經(jīng)典案例分析，讓同學(xué)們盡快做到學(xué)以致用。兩天的時間過得很快，希望同學(xué)們能把胡教授的話牢記于心，充分運用到工作和生活中。
